紡織服裝開啟強國之路
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在經(jīng)歷金融危機的洗禮之后，我國的紡織服裝業(yè)再一次呈現(xiàn)出勃勃生機，今年1至2月紡織規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長27%，內(nèi)銷增長35%。在繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式進程中，中國紡織服裝如何從紡織大國向紡織強國轉(zhuǎn)變？日前，記者采訪了中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲。
發(fā)展自主品牌已成為邁向紡織服裝強國的自覺行動
記者：在前不久舉辦的中國國際服裝服飾博覽會、中國國際紡織面料及輔料(春夏)博覽會、中國國際紡織紗線(春夏)展覽會上，我們欣喜地看到我國自主品牌蓬勃發(fā)展。中國紡織服裝業(yè)從1994年提出創(chuàng)服裝名牌到今天把發(fā)展自主品牌作為紡織強國之路，具體情況如何？
杜鈺洲：名牌戰(zhàn)略發(fā)展到今天已經(jīng)成為中國整個紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)提升的一個重要實踐。前不久開幕的服裝服飾博覽會，展出面積超過10萬平米、吸引了來自26個國家和地區(qū)的900多個品牌參展，其中國內(nèi)品牌占2/3。中國國際服裝服飾博覽會已真正成為一個國內(nèi)外服裝品牌的大展，得到了行業(yè)和社會越來越多的關(guān)注和認同。開幕第一天觀眾達5萬余人，而去年的展覽僅2.7萬人，反映了中國品牌的國內(nèi)外人氣大幅度提升，這也是我們過去的一年，在中央大政方針指引下全行業(yè)艱苦努力、戰(zhàn)勝困難，取得持續(xù)向好形勢的一個重要標志。推進自主品牌大發(fā)展是我們做好2010年工作，以及經(jīng)過“十二五”、“十三五”規(guī)劃期發(fā)展實現(xiàn)紡織強國的重要標志。打造中國服裝自主品牌，歷經(jīng)了三十年改革開放，如今已從啟蒙階段到了發(fā)展提升的新時期。提升自主品牌正在成為中國服裝業(yè)從大國走向強國的一個自覺行動，正如這次服裝論壇贊助單位如意集團，它不僅是一家大型紡織服裝聯(lián)合企業(yè)，而且“如意”已成為走向國際的品牌，由于采用中國獨創(chuàng)的嵌入式新型紡紗技術(shù)，使它的300-500公支毛精紡面料的檔次和價位都沖上世界最高端。這項技術(shù)突破了世界精紡面料最高水平，同時在纖維材料的運用上打破了傳統(tǒng)工藝使用纖維標準的底限，是一項低消耗和高附加值的技術(shù)，“如意”是我們紡織自主品牌發(fā)展的一個新標志。
18年來，中國服裝服飾博覽會見證了我國自主品牌蓬勃發(fā)展之路。這些年服裝行業(yè)實施名牌戰(zhàn)略，一直在尋找自我發(fā)展之路。在“十一五”規(guī)劃期間，中國紡織工業(yè)已正式把提高科技貢獻率和品牌貢獻率作為紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的主攻方向。最近，我們正在落實國務(wù)院關(guān)于紡織行業(yè)《調(diào)整振興規(guī)劃》，并按照其指導(dǎo)思想研究、分析、落實如何在未來十年實現(xiàn)中國從紡織大國到紡織強國的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)確定了四個主要領(lǐng)域：紡織服裝科技強國；紡織服裝品牌強國；紡織服裝人才強國；紡織服裝可持續(xù)發(fā)展強國，要在低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟，綠色經(jīng)濟領(lǐng)域有所創(chuàng)造，有所作為。
文化內(nèi)涵是服裝品牌的靈魂
記者：現(xiàn)在紡織服裝業(yè)越來越多的企業(yè)意識到服裝不僅是單純物質(zhì)性商品，而且是包含了審美、藝術(shù)、文化等內(nèi)涵的創(chuàng)意產(chǎn)品，你如何看文化對服裝品牌的影響？
杜鈺洲：文化內(nèi)涵是服裝品牌的靈魂，發(fā)展服裝品牌必須倡導(dǎo)文化自覺。衣著消費是在一種生產(chǎn)方式、生活方式或生存方式下的消費。生產(chǎn)方式并非自動地發(fā)生作用，而是人們自己創(chuàng)造著自己的歷史，他們在既有的現(xiàn)實關(guān)系基礎(chǔ)上形成的特色文化也起著引導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展方向和生活方式的作用。因為文化凝聚著一個地區(qū)、一個民族的審美取向、價值觀念、思維方式、信仰和生活習(xí)俗。因此，也可以說衣著產(chǎn)業(yè)不僅生產(chǎn)出物質(zhì)產(chǎn)品，而且也生產(chǎn)出具有不同文化特色的生活方式。
品牌創(chuàng)造力包括物質(zhì)創(chuàng)造力和文化創(chuàng)造力，并與技術(shù)環(huán)境和文化環(huán)境緊密相聯(lián)。人們從技術(shù)環(huán)境中獲取品牌創(chuàng)造的科技硬實力；從文化環(huán)境中獲取品牌創(chuàng)造的文化軟實力。前者承擔(dān)著構(gòu)成服裝品牌的物質(zhì)性創(chuàng)造實踐，后者將使物質(zhì)過程變成審美實踐過程，最終達到依照人的尺度和美的規(guī)律來造型的目的，這便是服裝品牌生產(chǎn)的文化內(nèi)涵。
當(dāng)前，中國服裝品牌在國內(nèi)外市場都面對國際品牌的挑戰(zhàn)。在全球化條件下，中國服裝的大批企業(yè)使用的裝備、面料，采用的工藝、縫制質(zhì)量、生產(chǎn)過程的管理都已經(jīng)與世界先進水平相當(dāng)。然而，為什么中國服裝品牌還較少得到國際市場認同，即便在國內(nèi)市場，其市場價值也往往屈于國際品牌之下？主要差距在于中國服裝品牌缺乏創(chuàng)造力，中國服裝產(chǎn)業(yè)需要增強文化自覺。
創(chuàng)造自主服裝品牌的文化價值，首先要面對兩大抉擇：一是在世界多元文化共生時代如何增強民族文化自信問題；二是繼承民族文化傳統(tǒng)如何推動創(chuàng)新的問題。
中華民族文化之所以在世界上始終獨具特色，并且具有保持上下5000年根系不改的強大生命力，原因就在于中華文化在自身的歷史積淀過程中始終保持著文化自信并不斷吸引世界多元文化的營養(yǎng)，豐富自己特色，發(fā)展自己的人文根系。如今，中華文化正走向新的偉大復(fù)興，中國服裝的自主品牌更要樹立自覺的文化主體意識，要在開放和交往中保持民族文化的特色。歷史上凡是拋棄了文化傳統(tǒng)的民族都是被歷史拋棄的民族。因此，中國服裝品牌既不能削弱和拋棄它在中華大地上的文化根系，也不能拒絕呼吸當(dāng)今世界多元文化共生的時代氣息。
中國服裝品牌在尊重本民族文化的同時，也應(yīng)尊重外民族文化。尤其是中國品牌要走上國際，就必須真誠地面對所在民族的文化習(xí)俗，既要有中華文化特色的吸引力，又要有與當(dāng)?shù)匚幕赜袡C融合的親和力，以此建立與當(dāng)?shù)叵M者間的文化情節(jié)。國際品牌本土化成功的一個重要因素在于它在維系個性化品牌風(fēng)格的過程中呈現(xiàn)出對世界民族文化所具有的高度熱情和較強的融合力。
任何民族文化傳統(tǒng)的歷史積淀都必須表現(xiàn)為與時俱進的創(chuàng)新過程。民族文化是從過去流淌到現(xiàn)在的文化長河，無論在流經(jīng)過程中有過怎樣的迂回變化，匯集多少支流，都不會割斷它與源頭的聯(lián)系。創(chuàng)新離不開傳統(tǒng)精華的發(fā)掘，更需要歷史勇氣，吸引新的營養(yǎng)，開拓新的局面。對于文化傳統(tǒng)，復(fù)古沒有前途，拋棄即是毀滅，推陳出新才能產(chǎn)生不竭的活力。新科技革命的深入，經(jīng)濟全球化的推進，世界多元化的共生，不斷引發(fā)國際文化潮流的新動向，對一切民族文化都既是挑戰(zhàn)也是機遇。以尊重傳統(tǒng)和激勵創(chuàng)新為核心內(nèi)容的民族文化的自覺，必將為中華民族新的偉大復(fù)興不斷開拓新的視野，必將為中國服裝品牌自立于世界名牌之林開辟新的境界。
從三個方面探討實現(xiàn)品牌強國的路線圖
記者：眾所周知，你對紡織服裝業(yè)的發(fā)展傾注了大量的心血和熱情，這次服裝論壇的主題是“尋找服裝品牌的方向”，作為行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者和品牌建設(shè)的推動者，你如何看待這個問題？
杜鈺洲：我想從三個方面尋找路徑：一是要在生產(chǎn)者和消費者之間建立忠誠關(guān)系的目標中去尋找。品牌是商品生產(chǎn)與商品消費關(guān)系的產(chǎn)物。生產(chǎn)與消費這種互動關(guān)系，需要一種信任，彼此的忠誠，這便是品牌效應(yīng)，品牌價值產(chǎn)生的基礎(chǔ)。作為一種基于顧客的品牌資產(chǎn)的測量，它反映出消費者與品牌之間持續(xù)連接的強度和發(fā)展的能力。這也是紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走品牌戰(zhàn)略的一個重要原因。我國已在承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移方面取得了巨大的成功，已建成世界紡織服裝最大的生產(chǎn)國、出口國、消費國，在新時期提升自主品牌的國際競爭力已成為承接國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)高層次結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵。
中國紡織服裝自主品牌實踐和國際品牌經(jīng)觀念經(jīng)驗告訴我們，建立自主品牌對國內(nèi)外消費者的忠誠度是獲得品牌高附加值的本源性因素。這就是保持品牌在質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會責(zé)任四位一體的誠信體系。質(zhì)量是品牌的生命或基石，創(chuàng)新是品牌的靈魂，快速反應(yīng)是品牌的活力和對消費者的親和力，社會責(zé)任是品牌生產(chǎn)者的道德。品牌價值便是忠誠度的價值。
二是要從營建品牌生態(tài)環(huán)境入手，依靠市場為主來促進品牌的健康成長。名牌好比是大樹，如果戈壁灘只移植幾棵松樹，即便拼命地澆水施肥，也活不了，但是，如果依靠天山的融雪形成良好的生態(tài)環(huán)境，有花草、灌木，動物昆蟲，也有人的生息和維護，它有了綠洲的環(huán)境就成活了。品牌成長也是如此，離不開產(chǎn)業(yè)和社會的生態(tài)機制。所謂生態(tài)就是把確立“四位一體”的忠誠度成為行業(yè)普遍遵從的價值觀。現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要加大公共服務(wù)，就是要充分發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)政策的有利推動作用，營造品牌生長的良好環(huán)境，除政治、經(jīng)濟、社會、文化、自然生態(tài)這些發(fā)展的大環(huán)境之外，還要在規(guī)范市場秩序，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用，在技術(shù)進步、文化創(chuàng)意、質(zhì)量體系、信息化、物流網(wǎng)環(huán)境、培訓(xùn)體系、市場開拓、國內(nèi)外交流、節(jié)能減排和工業(yè)園區(qū)公共規(guī)劃建設(shè)等方面提供腳踏實地的公共服務(wù)。
三是要在人才機制上去尋找。品牌競爭實際是人才的競爭，名牌戰(zhàn)略實質(zhì)上是以人才戰(zhàn)略為本。人力資源優(yōu)勢是中國推進名牌戰(zhàn)略最有潛力的資源，然而當(dāng)前中國品牌建設(shè)的最大瓶頸仍是人才不足。目前，國內(nèi)一些領(lǐng)軍品牌已利用有利時機吸引國際人才，但從名牌戰(zhàn)略的根本動力來認識，必須加快培育本土高素質(zhì)人才隊伍。這就要在人才機制上下功夫。我們需要大批具有戰(zhàn)略眼光的品牌領(lǐng)軍人才和企業(yè)家，行業(yè)科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)軍人才、設(shè)計總監(jiān)人才、市場網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人才，高素質(zhì)一線技術(shù)和設(shè)計帶頭人、高素質(zhì)高技能職工隊伍。我們的名牌戰(zhàn)略還需要大批教育家、科學(xué)家、藝術(shù)家、哲學(xué)家、藝術(shù)設(shè)計大師的參與，要以大專院校、職業(yè)教育院校、社會教育機構(gòu)為重點，深化教育改革，提高不同層次人才的教育水平。所謂人才機制，其前提條件是轉(zhuǎn)變思想觀念，在尊重知識、尊重人才、尊重勞動方面解放思想，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛。法國高級時裝工會的主席跟我講，設(shè)計師的定位在法國和中國不同，法國的設(shè)計總監(jiān)很權(quán)威，我們的設(shè)計總監(jiān)沒有權(quán)威。我們企業(yè)實際上是老板決定設(shè)計，造成缺少創(chuàng)意、看不出品牌的獨特風(fēng)格。這都需要有一個過程，但我們有理由縮短這個過程，這就是加快改革開放。
這是一個需要巨人的時代，我相信在中國這塊熱土上，一定會產(chǎn)生巨人，也會產(chǎn)生更多的在國際有影響、有競爭力的人才隊伍。